公司召开2015年度工作会议
2015-06-18 10:12:03   来源:   评论:0 点击:

公司召开2015年度工作会议6月11日至12日,贵州水利实业有限公司在贵阳武岳酒店召开2015年工作会议。公司领导、各部门负责人、部门副职、项目(分公司)负责人及财务负责人共计93人出席会议。会议主席台就座人员

公司召开2015年度工作会议

 

    6月11日至12日,贵州水利实业有限公司在贵阳武岳酒店召开

2015年工作会议。公司领导、各部门负责人、部门副职、项目(分公

司)负责人及财务负责人共计93人出席会议。

 



会议主席台就座人员 


    会上,各项目(分公司)、各部门汇报了2014年的工作总结及本

年度工作计划目标,分析了自身存在的问题及下步的解决办法,交流

了施工管理经验,根据不同的施工环境提出了积极的建议。各分管领

导对所分管的工作均作了客观分析,并对所分管的部门(分公司)或

项目下步的工作提出了具体要求。

 



参会人员 

 

    公司总经理吕飞对公司生产经营工作进行了总结,肯定了公司

2014年取得的成绩,对公司安全、质量、进度、成本控制提出了具体

措施和要求,对存在的问题要求提出解决方案及时进行整改,并提出

了2015年公司生产经营目标任务,剖析了完成任务的努力方向。

    总经理强调,施工企业的管理,主要为质量控制、安全控制、进

度控制、成本控制。此为措施和手段,最终目的,是在保质量保安全

的前提下,最终盈利。安全意识和质量意识,是全体工程技术人员应

具备的基本素质。安全控制和质量控制,是项目班子成员的基础工

作,安全管控能力和质量管控能力,是项目班子的基本能力。项目团

队对工程的认真解读和准确理解,制定科学合理的施工组织方案,通

过对人、财、物的合理组织调配,通过对工法、工艺、工序的合理把

控,达到各个节点工期的有效控制,是项目经理及项目班子技术水平

的具体体现。在有效控制节点工期的前提下,通过对成本合理有效的

控制,使项目经营实现整体盈利目标,则是项目经理和项目班子团队

综合素质和能力的具体体现。

    总经理还结合了党委工作总结及安排,要求全体党员抓好学习,

加强党性修养,提高党员自身素质,“明礼知耻,崇德向善”,开展

好“三严三实”专题教育活动,通过抓好党建,推动企业经济发展。

    为表扬先进,发扬成绩,大会对2014年安全、质量、进度工作先

进的项目和个人,对2014年度优秀员工进行了现场表彰。

 



质量奖励 



安全奖励



度汛奖励



优秀员工表彰

    最后,董事长李正光对会议进行了总结,他指出:本次会议的主

要内容是总结2014年的工作,分析公司当前面临的新形势,部署公司

今后一段时间内企业的改革发展的总体任务,安排2015年的工作,团

结带领广大职工,了解当前经济发展的新常态,适应新常态,抢抓新

机遇, 稳中求进,推动公司的可持续发展。提出了“一创一保一

谋”的发展思路,强调公司当前的重点是创效益,保稳定,谋发展。

并对公司2015年近一段时间的工作和打算提出了3点意见:

    1、要解放思想,把握重点,同心协力,确保2015年的各项目标

落地。

    2、把创效益作为2015年及近期企业工作的重点。近一步加强各

工程项目和各分公司的经营管理,完善经营考核制度,实现经营目

标。

    3、进一步加强内部审计工作。审计以发现问题为导向,同步加

大整改力度,通过发现问题和解决问题,最终提升公司各项管理水

平。

    会上,董事会与经营层,经营层与各工程项目分别签订了年度经

营目标责任书,以期实现公司年度经营目标。

 



签订责任书


    董事长要求:2015年是全面深化改革之年,是全面依法治国,依

法治企的开局之年,大家要把握新常态,同心同德,同心协力,为公

司的发展壮大贡献自己的力量。

    本次年度工作会议,是一次团结的大会,胜利的大会,积极推动

了企业的综合管理水平。会议优质、高效,为企业下步的工作明晰了

方向,凝聚了力量,鼓舞了人心。

(吴昌军)

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